Como dono do negócio, o empreendedor franqueado desempenha um papel multifacetado. Além de gerenciar, ele negocia comercialmente e planeja estrategicamente. Aqui estão mais detalhes sobre essas responsabilidades:
Características do empreendedor de franquias
Habilidade de gestão
É fundamental que o franqueado saiba administrar o negócio de forma eficiente. No dia a dia, será ele tomando as decisões lá na ponta da operação.
Boa comunicação
A comunicação desempenha um papel crucial na rotina do empreendedor franqueado. Ele será responsável pelo contato com os clientes, fornecedores, empresas parceiras e pelas redes sociais.
Inteligência comercial
É a capacidade de ler o cenário hiperlocal e transformar essas informações em estratégia comercial. Identificar oportunidades, entender comportamentos de consumo e analisar a concorrência são habilidades essenciais.
Conhecimento financeiro
Caso o franqueado trabalhe sozinho, precisará pagar imposto, emitir notas, fazer planejamento financeiro. Tudo isso enquanto mantém o negócio em funcionamento.
Facilidade em seguir padrões
Por fim, o empreendedor franqueado deve seguir os procedimentos da franquia. Esses processos garantem a qualidade e a uniformidade da franquia em qualquer unidade do país.
6 vantagens de investir no sistema de franquias
Ter um negócio próprio
Ao fechar negócio com uma franquia, você está investindo em um negócio próprio. Ter autonomia e liberdade para gerenciar sua empresa é uma das maiores vantagens.
Trabalhar com uma marca consolidada e reconhecida
Vender um produto ou serviço de uma marca de renome facilita o trabalho e diminui os custos de todo empreendedor. Até que uma marca seja aceita, reconhecida, tenha credibilidade e clientes recorrentes, é preciso muito investimento em marketing.
Receber um plano de negócios pronto
Essa sem dúvidas é a maior vantagem do franchising. Você dá um salto em relação à concorrência sem passar pela fase inicial de montar o próprio negócio.
Receber treinamento
Antes de colocar a mão na massa, você é capacitado para operar o negócio conforme os padrões da marca. O treinamento faz uma transferência de know-how e imersão na realidade da operação.
Ter suporte da franqueadora
Mesmo recebendo a capacitação, a sua gestão vai ser acompanhada por consultores de negócio para prestar apoio e tirar dúvidas. Ter o suporte contínuo da franqueadora é fundamental para o sucesso do empreendimento.
Ser um investimento menos arriscado
Ao negociar uma franquia, o interessado tem acesso a informações detalhadas sobre o desempenho financeiro de outras unidades. Isso proporciona mais segurança para a gestão do negócio, reduzindo os riscos associados ao empreendedorismo independente.